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焊錫機厂家未來應該如何規劃

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發布日期:2018-06-11 作者: 點擊:

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  對于中小型自動焊錫機設備廠家該如何來規劃未來的路,我相信很多從業者都在困惑著。我雖然作爲一個從業者,但是卻一直力求從局外人的角度來考慮。個人觀點,非標自動化韩国vip内部直播福利的發展終將會進入以下五種模式。

  1:強強聯合模式。未來,如果哪個制造業企業沒有自動化設備部門,那麽這個企業將無法生存下去。面對著不斷降低的利潤空間,居高不下的人工成本,唯有全面實行自動化無人生産,提高工藝水平企業才能立于不敗之地。身邊一些制造業的老板,開始試圖去並購一些小型的非標自動化公司,來打造一支自己的非標自動化隊伍。一來降低設備的投入,二來提高生産的自動化水平。或者非標自動化公司去並購一些制造業企業,通過這種快捷的方式進入傳統制造業。

  2:獨立自主模式。不斷修煉內功,提高技術創新水平。做到人無我有,人有我優。最重要的一點就是,建立標准化設計和生産的模式。非標韩国vip内部直播福利之所有現在發展緩慢,就是因爲大部分的設備都是需要定制研發。公司在研發這塊需要投入大量的經曆。而且裝配生産過程中,對于工人的技術水平要求相當高。所以未來非標自動化公司發展的出路,必須要建立一個大的數據庫,采用標准化、模塊化的設計方法。這樣才能事半功倍。

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  3:自給自足模式。如富士康這些大型制造型企業,開始涉足機器人的研發生産。這部分公司,有資金,自己也有非標自動化設備的巨大需求。我曾經在一家大型锂電池廠裏待過,公司的模式就是自己組建非標自動化團隊,大部分的設備都是自行研發。除了大型流水線,以及精密設備,該公司的自動化設備大部分做到了自給自足。目前稍具規模的公司,都有自己的自動化設備部門。

  4:多元化生産模式。由于非標韩国vip内部直播福利的特殊性,所以很多公司發展到了一定的階段會有一個瓶頸難以突破。很多非標自動化韩国vip内部直播福利的老板,開始試圖去多元化經營,進入傳統制造業。由于這部分企業能夠自己生産設備,所以設備投入成本低,而且生産效率高。對普通的企業沖擊很大。

  5:工業4.0巨頭模式。主要定制研發大型生産流水線,及無人工廠。但是中國在這方面起步比較晚,工業自動化基礎薄弱,我們一直處于追趕階段。這些巨頭基本上是由跨國集團壟斷,如:ABB、西門子、庫卡、愛普生等機械手生産廠家。


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